塑料托盤作為供應(yīng)鏈管理將成為推動物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié)之一。塑料托盤制造商應(yīng)首先將物流行業(yè)納入供應(yīng)鏈管理體系，實現(xiàn)為物流企業(yè)提供綜合服務(wù)的創(chuàng)新模式。如果塑料托盤行業(yè)沒有競爭力，服務(wù)效率不高，就會在物流行業(yè)的供應(yīng)鏈中被淘汰。

　　近年來，隨著傳統(tǒng)托盤業(yè)務(wù)增長率的普遍下降，為塑料托盤行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇。然而，塑料托盤行業(yè)正逆潮流而動?？梢钥闯觯S著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的木質(zhì)托盤已經(jīng)不能滿足新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，這也將引導(dǎo)托盤市場定位加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的步伐。同時，塑料托盤企業(yè)應(yīng)考慮從提供基礎(chǔ)物流托盤服務(wù)向供應(yīng)鏈整合模式轉(zhuǎn)變，不斷拓展物流服務(wù)領(lǐng)域。也就是說，要求塑料托盤企業(yè)連接上下游，有效整合所有資源，進而有效銜接塑料托盤企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)之間的供應(yīng)鏈。

　　值得注意的是，塑料托盤企業(yè)除了整合和優(yōu)化物流供應(yīng)鏈外，還需要開發(fā)滿足現(xiàn)代物流需求的塑料托盤產(chǎn)品。這不僅是塑料托盤企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是與物流業(yè)進一步發(fā)展合作的需要。在過去的物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中，塑料托盤企業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Ч?yīng)鏈經(jīng)濟的深入發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品向集中流通和規(guī)?；较虬l(fā)展，促進了傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代一體化物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　同時，塑料托盤企業(yè)對物流行業(yè)的關(guān)注已經(jīng)從過去的單個物流環(huán)節(jié)向整個供應(yīng)鏈下游產(chǎn)業(yè)延伸，開始注重物流業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。所以，塑料托盤企業(yè)必須由過去“小、散、亂”向“大、高、快”的觀念轉(zhuǎn)變。才能跟上現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展步伐。